Memiliki tim yang solid dan hebat merupakan kunci kesuksesan dalam berbisnis. Namun, membentuk tim yang merata dan berkualitas tidaklah mudah. Diperlukan proses rekrutmen yang ketat, pelatihan yang tepat, dan kepemimpinan yang baik. Berikut ini adalah beberapa tips untuk memiliki tim yang solid dan sukses dalam berbisnis.
Bisnis yang sukses pastinya memiliki tim atau karyawan yang hebat di belakangnya. Namun, pembentukan tim yang solid dan merata adalah hal yang tidak mudah. Menurut Senior Manager of Curriculum Foodizz, Angga Nugraha, pembagian kerja sebaiknya diberikan sejak bisnis masih dalam tahap awal. Atau jika bisnis tersebut dibangun sendiri, membentuk tim harus dimulai dari rekrutmen yang ketat.
Proses rekrutmen akan menentukan kualitas karyawan yang bergabung dalam tim. Namun, kualitas tim tidak hanya tergantung dari rekrutmen, melainkan juga tergantung pada kualitas pimpinan.
Oleh karena itu, pemimpin harus terus mengingatkan karyawan dan melakukan proses training secara berkala agar karyawan memiliki inisiatif dan motivasi yang tinggi.
“Memiliki karyawan atau partner sama halnya seperti orang pacaran atau menikah, harus satu frekuensi dan visi misi,” ujar Angga.
Terlebih lagi, jika ingin memperluas bisnis, ekspansi atau membuat bisnis lebih besar, maka pembentukan tim yang solid menjadi hal yang sangat penting.
