Memo.co.id
Owner/ pemilik bisnis itu seperti nahkoda kapal. Kapal bisa berlayar atau tidak, tergantung nahkodanya. Ada banyak tantangan, yang dihadapi ketika kapal harus berlayar. Ada pula sejumlah ketrampilan atau keahlian yang harus dimiliki oleh sang nahkoda kapal.
Dalam menjalankan roda bisnis, sama hal nya ketika nahkoda melayarkan kapalnya di tengah samudra. Pemilik bisnis harus memiliki ketrampilan yang dibutuhkan dalam menjalankan bisnis agar suvive di tengah persaingan dan ditengah pertumbuhan.
Tantangan pasti datang, vahkan silih berganti. Anggap itu dinamika dalam berwirausaha. Proses menjadi sesuai yang paling mahal dan berharga dalam perjalanan bisnis seseorang. Terutama bagi pebisnis pemula yang baru saja menjalankan bisnisnya.
Beberapa ketrampilan atau keahlian ini, setidaknya garus dimiliki para pemilik bisnis, jika memulai bisnisnya di tengah persaingan dengan pebisnis lain. Memo memiliki lima catatan penting, yang harus dimiliki pebisnis, agar gelombang yang menerjang dan tantangan yang menghadang bisa dihadapi dengan seksama.
Pertama, Kemampuan Perencanaan Bisnis
Sebelum menjalankan bisnis, pemimpin bisnis pasti tahu apa saja yang akan dicapai dan dijalankan. Selain itu, pebisnis jug pasti menghetahui apa saja yang harus dilakukan untuk menuju capaian capaian tersebut. Kasrena itulah, perencanaan matang, planong bisnis harys benar- benar matang.
Owber, harus memiliki inovasi dan kreatifitaas dalam menjalankan bisnis untuk mencapai apa yang direncanakan. Melakukan explorasi habis habisan, untuk menjalankan ide bisnisnya. Terkadang juha harus berpikir out of the box, agar bisnis bisa berjalan sesuai tujuan yang dicapai.
Goal adalah sasaran yang dibidik. Pemikiran oit of the box, bukan sekedar pembeda saja, dibanding dengan pesaingnya. Melainkan, kreatifitas dan inovasi untuk mewujudkan sesuatu yang haris dicapai. Goal yang dituju, serta cita cita yang harus diwujudkan.
Kedua, Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan
Perencanaan bisnis harus diikuti dengan kemampuan dalam pengambilan keputusan. Sebagai pemilik yang menjalankan bisnis dan memulai usaha, setiap momen momen penting harus dipiutuskan secara tegas dan berdasar manfaat dan kemajuan dalam menjalankan usahanya. Langkah pengambilan keputusan harus tepat sasaran, hiungga tidak merugikan perusahaan rintisan.
Sebagai konskuensi pengambilan keputusan yang tepat, harus memiliki analisa yang tepat pula. Setiap momen atau kejadian kejadian penting dalam berbisnis harus dianalisa secara cermat, sebagai bahan keputusan . Oleh karenanya, penting untuk selalu mengasah kemampuan observasi dan daya berpikir kritis.
